Revendedores de equipos
Conocimiento de los productos y clientes afines.


ALIANZAS CON REVENDEDORES
Una conversación práctica con revendedores sobre equipos profesionales para el mantenimiento de la vegetación.
Imagen conceptual del producto; no constituye evidencia de red de revendedores ni de campo.Nos interesa conversar con revendedores de equipos profesionales, distribuidores y empresas orientadas al servicio que tengan clientes afines y conozcan el mercado local.
Conocimiento de los productos y clientes afines.
Cobertura del mercado local y capacidad comercial.
Capacidad práctica de mantenimiento y posventa.
Trabajo con explotaciones agrícolas, contratistas y clientes de gestión de terrenos.
Estos factores nos ayudan a entender cómo podríamos colaborar. No es necesario cumplir todos los puntos.
Las cortadoras SHOVOR con control remoto y las máquinas profesionales Smartiger ofrecen distintas opciones iniciales para clientes de mantenimiento de la vegetación.

SV-550FA · SV-500CA · SV-550RB · SV-FE · SV-FA · SV-FA PRO · SV-1300FAD · SV-800RA · SV-550RA · SV-700RA · SV-900RB
Explorar máquinas SHOVOR →
Smartiger40 Pro · Smartiger40 · Smartiger75
Explorar máquinas Smartiger →La información del producto, la consulta sobre configuración, la documentación, la orientación de mantenimiento y la coordinación de repuestos respaldan una conversación comercial práctica. Los acuerdos específicos se establecen por separado.
Consulte sobre la selección del producto y las configuraciones disponibles.
Confirme los documentos correspondientes a la máquina suministrada.
Información de operación y mantenimiento.
Identifique los repuestos según la máquina suministrada.
Una solicitud inicia una conversación. No otorga condición de revendedor, exclusividad ni territorio.
Comparta información sobre su negocio y mercado.
Revise clientes, aplicaciones y capacidades.
Converse sobre el alcance de productos y los detalles comerciales.
Avance solo con acuerdos aceptados por ambas partes.
Converse sobre terreno, vegetación, acceso y carga de trabajo antes de definir el tipo de producto.
Imágenes conceptuales de aplicaciones; no constituyen evidencia de clientes, rendimiento en campo o red de revendedores.
Cuéntenos sobre su negocio, mercado y capacidades. Las solicitudes se revisan para continuar la comunicación; enviarlas no implica aprobación.
Las condiciones comerciales y el alcance de la asistencia se conversan individualmente.
No. La solicitud se recibe para revisión y comunicación posterior.
No. Cualquier acuerdo territorial debe establecerse por separado.
No. La disponibilidad, las muestras y la entrega se conversan para el acuerdo específico.
Cuéntenos sobre sus clientes y aplicaciones. No estar seguro es un punto de partida válido.
La información del producto, documentación, orientación de mantenimiento y coordinación de repuestos se conversan según el equipo suministrado.
Cuéntenos dónde trabaja y a qué grupos de clientes atiende.